如果有唯一的便攜式能源裝置，那就是鋰電池，即鋰離子電池。我們通常使用智能手機(jī)、電腦、筆記本電腦，甚至在北上廣深等城市的街道上電動(dòng)出租車、電動(dòng)公交車，其內(nèi)部都有鋰離子電池。鋰離子電池產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)90年代初誕生至今已有30多年的歷史，從日本壟斷到日韓霸權(quán)，現(xiàn)在中國(guó)、日本和韓國(guó)是三方壟斷，并逐步向中國(guó)壟斷發(fā)展。

我們使用的鋰電池實(shí)際上主要用于兩個(gè)主要行業(yè)，一個(gè)是數(shù)碼電子產(chǎn)品，一個(gè)是汽車。

鋰電池的發(fā)明者是來自西方的美國(guó)人。創(chuàng)始人畢業(yè)于耶魯大學(xué)和芝加哥大學(xué)，John Goodenough教授。鋰離子電池產(chǎn)業(yè)很有趣的，這是曾經(jīng)被日本壟斷的行業(yè)之一。世界上第一個(gè)將鋰離子電池商業(yè)化的公司是日本的索尼，該公司在1991年為消費(fèi)電子產(chǎn)品商業(yè)生產(chǎn)鋰離子電池。

但是眾所周知，一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品，在中國(guó)人進(jìn)入之前都是高端的，一旦中國(guó)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)就會(huì)很快變成隨處可見的白菜。記得90年代手機(jī)電池賣到七百元還是八百元甚至一千元？當(dāng)時(shí)，中國(guó)人的工資只有一個(gè)月，一個(gè)手機(jī)電池頂著你的薪水幾個(gè)月，當(dāng)時(shí)一個(gè)中國(guó)老板，把一個(gè)BB機(jī)放在桌上價(jià)值數(shù)萬美元，絕對(duì)是一個(gè)土豪，表明老板有實(shí)力。正因?yàn)槿绱耍毡救舜_實(shí)賺了很多利潤(rùn)。后來，三星和LG在韓國(guó)進(jìn)入了行業(yè)，并迅速成為世界巨頭，其價(jià)格居高不下，畢竟韓國(guó)是一個(gè)小國(guó)，可以在幾家公司做鋰電池，當(dāng)然也可以共同控制價(jià)格高賣。

這與中國(guó)的現(xiàn)狀有關(guān)，像日本和韓國(guó)這樣的財(cái)團(tuán)高度壟斷，只有少數(shù)人制造鋰電池，少數(shù)人制造客戶，市場(chǎng)如此龐大，以至于新公司沒有空間在財(cái)團(tuán)的壓力下生存。以韓國(guó)為例，鋰電池的客戶是三星和LG，他們都購(gòu)買自己的電池。其他電池公司根本無法生存。而中國(guó)則不同，市場(chǎng)太廣闊，我不說要闖入大公司的供應(yīng)商，就是說專攻電池售后市場(chǎng)，也足以生存。

你的蘋果、三星、華為手機(jī)電池如果壞了，如果你走進(jìn)路邊的手機(jī)配件店，很少有幾率買到鋰電池制造商的原裝電池，隨處可買到的電池幾乎都是從中國(guó)工廠制造出來的。沒有進(jìn)入高端品牌產(chǎn)業(yè)鏈，我進(jìn)入了假冒手機(jī)的行業(yè)，進(jìn)入了中小電子品牌公司的產(chǎn)業(yè)鏈，也足以讓我生存。中國(guó)14億人口的巨大市場(chǎng)，即使我賺10元一塊電池，每年賣出200萬元也有2千萬元的凈利潤(rùn)。

那么中、日、韓哲三國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是什么呢？讓我們來看看2017的競(jìng)爭(zhēng)圖表。世界前十的鋰電池公司，日本有兩家：松下和索尼，韓國(guó)有兩家：三星和LG，其余都是中國(guó)公司，byd是中國(guó)最大的。

據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)制造商占全球銷售額的65%，日本占全球銷售額的18%，韓國(guó)占17%。更重要的是，中國(guó)制造商的增長(zhǎng)速度快于日本和韓國(guó)，這意味著中國(guó)的世界份額繼續(xù)上升。